Wir unterstützen Sie gemeinsam mit Partnern aus den Bereichen Unternehmensberatung, Online-Marketing und Qualitätsmanagement bei den Herausforderungen des Unternehmensalltags. Dabei sind wir auf Ihren erfolgreichen Außenauftritt sowie eine erfolgreiche innerbriebliche Strukturierung spezialisiert.

Mit strategiedrei haben Sie einen Ansprechpartner für Ihr gesamtes Projekt.

Prozessmanagement

  • Begleitung zur Zertifizierung z.B. TÜV DIN-ISO 9001
  • Interne Prozesse bestimmen und benennen
  • Bestehende Prozesse optimieren

Corporate Identity (CI)

  • CI-Konzept für die betriebliche Kommunikation
  • CI-Konzept für die Außenkommunikation
  • CI-Konzept für Social-Media Auftritte
  • Ihre Markenbekanntheit steigern

Online Marketing Management

  • Analyse Ihrer Social Media Kanäle | Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok, Google my Business, uvm.
  • Erstellen einer Strategie | Redaktionspläne | Distribution
  • Content-Strategien
  • Zielgruppen-Analyse
  • Beratung zum Advertising (Google Ad´s, Social-Media Kampagnen)
  • Bewertungen im Internet
  • Suchmaschinenoptimierung
  • Google richtig nutzen

Personalmanagement

  • Bewerbermanagement, von der Stellenausschreibung bis zum Auswahlverfahren
  • Einarbeitungspläne
  • Schulungsplanungen
  • Internes Firmen-Wikipedia strukturieren

Ihr wichtigster Vorteil = MEHR ZEIT durch…

  • Abgabe von administrativen Vorgängen
  • Unterstützung in der Umsetzung
  • Ergänzung Ihres Teams
  • Strukturierte Abläufe

Was macht strategiedrei besonders?

Egal in welchem Bereich Ihres Unternehmens Sie ein neues Ziel anstreben, mit dem ©strategiedrei-Konzept habe ich eine Strategie entwickelt, die jeden Prozess in drei Schritte aufteilt. Nach Schritt Nummer drei, halten Sie ein fertiges Strategiepapier in der Hand und können sich mit meiner Unterstützung oder im eigenen Team in die Umsetzung stürzen:

Analyse. Hier werden die Rahmenbedingungen festgehalten und der Ist-Stand analysiert. Im Kern geht es darum, ein grobes Projektziel zu definieren – den Projektumfang zu bestimmen – die verfügbaren und benötigten Ressourcen festzulegen – über das weitere Vorgehen zu sprechen.


Plan – zeigt Ihnen Handlungs-Empfehlungen und Hürden des Projektes auf und beinhaltet bereits erste Umsetzungsvorschläge . Anhand dieses Plans setzen wir einen konkreten Projektstart und definieren das Ziel nochmals konkreter. Die Details sind nun soweit festgelegt, dass wir uns gemeinsam an das ©strategiedrei-Konzept machen können.


Konzept – hier ist das Projekt-Ziel theoretisch erreicht. Nun geht es an die Umsetzung – Sie entscheiden ob sie sich in Ihrem Team an die Umsetzung machen oder auch diese outsourcen und soweit es in mein Leistungsspektrum passt, von mir umsetzen lassen. Gerne stehe ich Ihnen selbstverständlich auch während des Projektes jederzeit zur Seite.


Vertragliches

Wie ist der Ablauf und was kostet mich eine virtuelle Assistenz? Was gibt es „vertragliches“ zu regeln?

Grundsätzlich gilt, Sie bestimmen wie lange und in welchem Umfang Sie mich als virtuelle Assistenz benötigen. Deshalb ist der erste Schritt, die Analyse, ausschlaggebend für die künftige Zusammenarbeit. Hierbei werden wir feststellen wie wir Ihr gesetztes Ziel erreichen können.

In einem einfachen Dienstleistungsvertrag werden dann die Details zum Umfang, der Dauer und der Zahlung festgelegt. Ob wir einen monatlichen Betrag, die Abrechnung nach Stunden (mit Nachweis) oder einen Fix-Preis vereinbaren, hängt dann vom Projekt ab.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und darauf Ihnen ein individuelles Angebot zu „stricken“.